现金流量管理是什么？

　　什么是现金流管理？现金流管理是指以现金流为管理中心，围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动构建的管理体系，对当前或未来一定时期内现金流在数量和时间安排方面进行的全面预测和计划、执行和控制、信息传递和报告、分析和评价。现金流管理的具体内容包括与现金流量预算相关的分工组织系统的一系列制度、程序安排及其实施的预测和计划系统以及由会计系统、会计系统和调度系统构成的执行和控制系统，在报告的一定时期结束母系统和各子系统的综合运行的最终结果

　　实现现金流管理必须把握

　　1、以企业价值最大化为最终目标。企业财务管理的目标是最大化企业价值，现金流管理作为财务管理的重要组成部分，在进行相关决策时，必须遵守符合价值创造方向的原则。

　　2、综合运用各种管理手段。管理手段通常包括预测、决策、预算、控制、分析等，企业在进行现金流管理时应综合运用上述手段，统一安排企业经营活动、投资活动和筹资活动，实现企业价值最大化的目标。

　　3、贯穿整个管理活动。企业理财内容一般可以概括为资金及其流转，包括配资、投资、利润分配，而不管是配资、投资还是利润分配，都以现金为纽带，现金是企业资金流转的起点和终点，所以应该把现金流量管理贯穿企业经营活动的全过程。

　　4、充分考虑风险因素。现金流入和流出受各种因素的影响，存在很大的不确定性。现金流管理不仅要重视现金流的数量，还要考虑现金流的时间分布（货币时间价值原则）和现金流的不确定性（风险管理）。

　　5、用制度保障。更好的管理模式也必须落实到制度上才能取得效果，现金流管理各环节的负责人、工作流程、工作要求、奖惩措施必须通过制度明确，形成责任明确、管理规范、制约有力的制度体系。