一个好的团队是怎样的？

　　好的团队怎么样？优秀团队是企业成功的关键，对企业老板和领导来说，希望公司能够建立高效、高素质的团队。好的团队怎么样了？团队建设的必要因素是什么？

　　成功团队的四个特点

　　1、凝聚力

　　。

　　成为大业的孙中山、毛泽东有一个共同点，可以连接千百万人的心，这是非常独特的能力。我们跟着领导，希望他创造环境，结合大家的力量，创造未来！这种凝聚力正在创造人类的历史。如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你会成功吗？

　　2、合作

　　海是由无数水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人无法战胜团队。个人的成功是暂时的，团队的成功是永久的。直销团队的成功取决于团队中每个成员的合作和合作。就像打篮球一样，无论个人能力有多强，没有队友的合作也赢不了。比赛中5人是团体，有投球，有反弹，有战术犯规，其目的是实现团队目标如何管理新团队的综合管理。

　　团队必须实现统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音。统一目标

　　目标是团队的前提，没有目标就不能说是团队。因为有目标才有团队。有团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队目标，让团队的每个人都承认团队目标，努力达成目标。统一思想

　　如果团队思想不统一，你说东他说西，就像人们在做思想斗争时会降低行动效率一样，如果团队思想不统一，效率也会降低。统一规则

　　一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行动的下划线。如果没有设定下划线，大家就会不断突破下划线，不断突破行动下划线的组织不能说是团队。统一行动

　　某团队在行动时应相互沟通和协调，使行动统一有序，合理连接整个过程，细节紧密。统一的声音

　　团队决定后，声音必须相同，不能开会，会后胡说八道，面对面，背后。团队噪音过多会大幅度降低团队效率。团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定之前大家只有一种声音。我训练的美资企业做得很好，他们的管理层可以在会议上激烈争吵，也可以和社长争吵，但会议上的决议大家必须严格执行。