如何加强员工责任心管理？

　　如何加强员工责任心管理？作为员工，首先要有很强的责任感，没有责任感的员工将来会给企业带来不可挽回的损失，员工的责任感不是企业的防火墙。一个人的学历再高，能力再强，缺乏责任感，工作效率低，工作业绩差，企业一定会崩溃。员工责任感不足的根源是什么？缺乏职工责任心的病根

　　其是管理者不知道如何提高员工的责任感。这是经验少、智慧不足、思维能力不足的表现。其次，企业管理者的思想松懈或疏于管理监督，员工自然懈怠。领导松懈，员工可以松懈。

　　其次是源于员工的懒惰本能。企业本来规章制度执行得很好，时间长了自然就会松懈，思想上一旦松懈，责任心就会减弱，行为上自然就会松懈。日常工作中执行力下降，产生了很多问题。

　　那么，如何管理员工的责任感呢？李勋义老师的经验是严格管理，多管齐下，严格执行，行为教育，心灵导航。

　　加强员工责任心的管理方法3：培养员工心

　　只有流程、制度和监督，员工一定有责任感吗？显然不一定。必须通过行为教育进行。通过举办各种行为教育，让员工主动接受约束，起到春风化雨的作用，这就是教化的作用。行为教育的一部分是对员工进行训练教育，另一方面是领导的责任。

　　领导在工作中可以以身作则，充分体现敬业和责任心，让员工效仿和学习。行为教育就是告诉员工要做什么，不要做什么。用正确的方法反复练习应该做的事情。让员工养成按照工作流程和标准工作的习惯。通过培训教育，让员工自觉地反复做正确的事情，提高组织整体的责任感，构筑企业的防火墙。只有这样，我们才能谈论企业对员工的责任。企业应该如何照亮员工的心灯？企业必须全体管理者的责任感来点亮员工的责任感。没有心灯的企业又怎么能点亮员工的心灯，照亮员工前进的道路呢？因此，企业的责任心一定来自上层，上层敢于对社会负责，敢于对股东负责，敢于对员工负责，敢于对顾客负责，体现在行动中，体现在制度中，不体现在口头语言中，才能让员工信服，尊重，直到实现为止。