怎么扩大融资渠道

　　企业只有矿山大融资渠道才能获得更多融资，企业也发展得更好。那么，如何扩大融资渠道呢？

　　首先制定财务计划

　　财务评价简要回顾企业经营状况，从经济角度考虑市场是否正常你的市场地位投入经营数年的毛利金额对设备和物资变化的需求工资税和其他主要支出。

　　损益预测根据企业成立之初到下一年的财务记录，预测企业损益，预测详细到月份，季节性变化一目了然，一些企业主喜欢做两年、三年以上的预测，但实际上一年的预测充分。

　　资金来源包括过去、现在和将来的来源，这是一个相对的金融库存。你向企业投入了多少资金，现在需要多少资金来维持企业的正常运营，将来需要多少资金，最后的估计应该包括影响资金需求的所有预期变化。，

　　估算资金平衡表 这是下一期企业资产、负债和资产净额的估算，根据收入的实际资金平衡表，今后几个月需要多少流动资金来维持企业的运营。

　　现货黄金预测这是对下一年度企业流入流出情况的预报，以此作为日常工作指南，精明的企业管理要求，在不产生现货黄金短缺的情况下，除了必要的现货黄金外，手头不要保留更多现货黄金，以往的记录可以作为预测依据。

　　再看是否借钱

　　。

　　应该养成习惯，定期评估企业的价值，每年做年报的话，可以用数据逐年比较，但是数字也有欺诈性。例如，最近卖了一部分业务部门，数字相当大，但是如果和将来的发展和将来的利益联系起来的话，结果会怎样呢减少销售团队也可以降低经营成本，但是销售力度减弱不会影响未来几个月的营业收入吗？

　　评价应充分考虑所有因素，只要这些因素与利润、企业发展、客户增加、竞争关系、行业地位、社会形象有关，评估也有助于决定是否应该寻求新的贷款或其他融资形式，扩大企业或将企业扩展到新的经营领域。

　　加强信用管理

　　充分注意财务管理的细节，对企业经营结果产生重要影响，有效的现金管理要求你的现金、支票和其他可生存的应收账款应立即存入，规定每月在同一时间发行贷款证明书，不要把资金放在无息或低息账户上

　　及时清理应收账款，避免因无法及时收回应收账款而被迫通过融资维持经营，重新审核所有客房的信用，现实确定其及时还款能力，估算拖欠款项的利息，建立切实可行的制度处理呆账和呆账。

　　快速支付各种票据，最好在最后期限之前支付，保持良好的信用，尽量用现金支付或提前支付，充分享受供应商和合同制造商提供的折扣，与债权人和客户保持密切的联系，迅速解决与支付有关的问题，让债权人充分理解你的业务性质、季节因素和其他可能干扰收入的现金流问题。