员工可分为哪些类型？各类型员工如何管理？

　　员工可以分为哪些类型？各种类型的员工如何管理？企业由个人组成，每个员工都是公司的成员，也是独立的个人，性格的生活方式等创造不同类型的员工，我们将员工类型大致分为以下28类，分别说明了各类型的员工如何管理。

　　一、如何管理无力型员工

　　用宽容的心对待无力的员工。

　　用爱的心激励无力的员工。

　　用真诚的心灵感化无力的员工。

　　以公平严谨的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。

　　二、如何管理爱酒型员工

　　酗酒对企业和家庭造成很大损害，在美国每年酗酒造成的损失约为260亿美元。

　　中国信奉在餐桌上谈生意，在杯子里交朋友的古训，也许你的员工中有很多人。

　　查看该员工的旷工记录，一般旷工率急剧增加几乎总是伴随着饮酒次数。

　　请珍惜你的员工。像保护自己的孩子一样，追求高效的工作，分配个人能力，放松，放松适度，才能真正调动员工们的工作热情。

　　二十五、如何管理自私型员工

　　以身作则，集体帮助他，鼓励热心行为，在会议上明确提出员工的工作不仅在正式的规定范围内，而且最极端的帮助方法直接说话，最后发现这个人的自私心理达到了无法挽救的地步时，早点把他打扫干净

　　二十六、如何管理嫉妒型员工

　　嫉妒是一种神秘的心理，它就像魔鬼，每个人都没有真正摆脱过这种感觉，它就像妖精，总是在人累的时候刺激，振作人，迎头赶上，产生人的自尊心和比较心。

　　不要压制员工的嫉妒心；旁敲侧击引导他，平时提倡正当竞争，阻止各种形式的不正当竞争。

　　二十七、如何管理独行侠员工

　　不要放弃对他们的希望，对这样的员工也不要太热情，寻找交往的突破口。

　　28、如何管理业绩平均型员工

　　重视他们，加强沟通，为每个员工设计个人发展规划，处理好与工会的关系。